Diagnostico operativo per imprenditori e CEO
Mappa dell’Autonomia
Se le decisioni tornano sempre da te, il primo passo è capire perché.
Vedi dove la tua azienda dipende dal vertice, riconosci lo schema che alimenta quella dipendenza e scegli da dove iniziare a costruire autonomia.
Parliamo della tua situazioneTi riconosci in queste situazioni?
- Hai persone competenti, ma prima di decidere aspettano il tuo via libera.
- Delegare ti alleggerisce per qualche giorno. Poi domande, eccezioni e urgenze tornano sulla tua scrivania.
- Il tempo per strategia e vita personale finisce negli spazi lasciati dall’operatività.
- Non sai se il nodo sia nelle persone, nei confini della delega o nel tuo modo di intervenire.
Per chi è pensata
Per imprenditori, imprenditrici, CEO e soci operativi di PMI in crescita che vogliono capire dove il sistema si appoggia ancora a loro.
Partiamo da un ambito concreto: per esempio le priorità operative, le decisioni commerciali o la gestione delle eccezioni. Cerchiamo lo schema negli episodi di lavoro, per scegliere una priorità sostenibile.
Le quattro domande a cui risponde la Mappa
Dove l’azienda dipende ancora da me?
Individuiamo quali decisioni ritornano al vertice e in quali condizioni.
Che cosa mantiene questo ritorno?
Osserviamo responsabilità, obiettivi, criteri, confini, eccezioni e momenti di verifica.
Che cosa ci sta costando?
Rendiamo visibili attese, tempo assorbito e rilavorazioni, distinguendo i dati dalle stime.
Da quale priorità conviene partire?
Definiamo una direzione per i prossimi 90 giorni e segnali concreti con cui verificarla.
Come lavoriamo
Intake e prima sessione
Un breve intake e una sessione di 90 minuti per chiarire il problema, scegliere l’ambito e iniziare a leggere il tuo ruolo nel sistema.
Registro e seconda sessione
Raccogli 5–8 episodi reali in circa due settimane. Nella seconda sessione di 90 minuti riconosciamo ricorrenze e condizioni che riportano le decisioni a te.
Restituzione della Mappa
In 75–90 minuti condividiamo la lettura finale e definiamo la priorità dei prossimi 90 giorni, con i primi indicatori da osservare.
Gestisci soltanto tre strumenti: Intake, Registro degli episodi e Mappa finale. Il lavoro parte dalla tua esperienza concreta.
Che cosa porti via
- Una Mappa scritta del ciclo di dipendenza dal vertice.
- Una lettura delle sei condizioni dell’autonomia: responsabilità, obiettivi, criteri, confini, eccezioni e verifica.
- Una valutazione ragionata dei costi osservati e stimati.
- Una priorità per i prossimi 90 giorni, con indicatori per capire che cosa cambia.
Il beneficio per te
Smetti di affrontare ogni ritorno al vertice come un problema nuovo. Puoi scegliere dove intervenire, con maggiore consapevolezza di ciò che il sistema e il tuo comportamento stanno producendo.
La Mappa rende la scelta successiva più chiara: che cosa cambiare, chi coinvolgere e quale impegno serve.
Prima di iniziare
La Mappa comprende anche l’attuazione dei cambiamenti?
Comprende diagnosi e scelta della priorità. L’attuazione viene definita a parte, se utile, con un percorso coerente con ciò che emerge.
È necessario coinvolgere subito tutto il team?
La versione base prevede tre sessioni individuali con l’imprenditore o il CEO. Eventuali interviste, più sponsor o workshop richiedono un perimetro specifico.
Devo poi proseguire con un altro percorso?
La Mappa ha un risultato autonomo. Un eventuale passo successivo si sceglie sulla base della priorità emersa e della tua situazione.
Come si definiscono investimento e calendario?
Li concordiamo dopo un primo colloquio, chiarendo obiettivo, ambito e persone coinvolte prima dell’avvio.
Quale decisione continua a tornare da te?
Partiamo da un episodio concreto. In una sessione strategica gratuita valutiamo se la Mappa è il passo utile per la tua azienda.
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