Metodo Azioni Scelte®

Da un episodio concreto
a una scelta che cambia il sistema.

Consapevolezza, responsabilità e sperimentazione nel lavoro reale.

Una delega che torna indietro è un episodio. Quando si ripete, può mostrarci uno schema: nelle abitudini del leader, negli accordi tra persone o nel sistema di decisione.

Otto passaggi, un ciclo di apprendimento.

01

Esperienza

Scegliamo un episodio recente e circoscritto.

02

Osservazione

Distinguiamo fatti, interpretazioni e conseguenze.

03

Schema

Riconosciamo ciò che si ripete e mantiene il problema.

04

Responsabilità

Chiarisci il tuo contributo e ciò che puoi modificare.

05

Scelta

Definisci il comportamento, i criteri e i confini da provare.

06

Azione

Sperimenti nel lavoro reale con le persone coinvolte.

07

Verifica

Confrontiamo gli esiti con le evidenze attese.

08

Apprendimento

Rendiamo riutilizzabile ciò che ha funzionato.

Esempio illustrativo

Una delega, messa alla prova.

L’episodio

Un manager rimanda un preventivo al titolare: “Dimmi tu se posso approvarlo”. Il titolare corregge e decide. La volta successiva accade di nuovo.

Lo schema da esplorare

I criteri sono impliciti? I limiti sono chiari? Il manager teme che una scelta diversa venga annullata? Anche il comportamento del leader entra nell’osservazione.

L’esperimento

Leader e manager rendono espliciti obiettivo, criteri, confini ed eccezioni. Il manager decide entro l’accordo e registra gli esiti. Il leader interviene nei casi concordati.

La verifica

Quali decisioni sono rimaste al manager? Quali sono tornate al vertice e perché? L’accordo si corregge e ciò che funziona entra nel playbook.

Questo esempio spiega il processo. Criteri, soglie e indicatori vengono definiti sul contesto della singola azienda.

Il metodo cambia profondità, non principio.

Nella Mappa leggiamo episodi e scegliamo una priorità. In Dalla Testa al Sistema sperimentiamo il trasferimento di una responsabilità. Ne L’Organizzazione che sceglie lavoriamo su più ruoli e sul sistema.

Il ruolo dell’AI

Nel FAIR COACH OS® — Sistema di Organizzazione degli Apprendimenti — l’AI può aiutare a organizzare la memoria e preparare le revisioni. Le persone verificano la qualità e mantengono la responsabilità delle decisioni.

Quale episodio potremmo osservare insieme?

Porta un episodio recente. In 30 minuti con Toni capisci se e da dove iniziare a lavorare insieme.

Confronto gratuito, online, senza impegno di acquisto.