Costruisci un’azienda che cresce senza dipendere da te
Più autonomia. Decisioni più rapide. AI integrata con responsabilità.
DIREZIONE
Chiarezza strategica — Scegli le priorità che muovono davvero il sistema nei prossimi 90 giorni e allinea CDA, manager e team su criteri di decisione chiari.
AUTONOMIA
Manager che pensano e decidono — Riduci deleghe che tornano indietro ed escalation continue. Costruisci responsabilità, confini chiari ed execution.
APPRENDIMENTO
Trasforma esperienza in sistema — Porta conoscenza ed esperienza fuori dalle teste e rendile riutilizzabili. Integra l’AI come capacità organizzativa governata.
Il cambiamento non si annuncia. Si costruisce.
L’azienda deve cambiare più velocemente. Ma persone, ruoli e decisioni oggi rallentano l’apprendimento.
FAIR COACH parte da ciò che accade davvero: una decisione bloccata, una delega che torna indietro, una riunione che non produce responsabilità.
Rendiamo visibili gli schemi che rallentano il sistema, scegliamo una priorità e la trasformiamo in un esperimento concreto.
Definiamo priorità, distribuiamo responsabilità e autonomia, poi trasformiamo ciò che funziona in un ruolo, un rituale, un processo o un asset riutilizzabile.
Non portiamo risposte preconfezionate: integriamo executive coaching, team coaching, facilitazione e operations per rendere il cambiamento capacità organizzativa.
Da centro operativo a guida
Da conferme continue ad autonomia
Da esperienza dispersa a sistema
Tre livelli. Un unico obiettivo: rendere l’azienda più capace.
FAIR COACH Discovery legge il sistema e sceglie la priorità.
FAIR COACH Learning Journey allena persone, manager e team nel lavoro reale.
FAIR COACH OS Integration codifica ciò che funziona in ruoli, rituali, processi e asset riutilizzabili.
Porta una priorità reale in una sessione strategica gratuita
FAIR COACH | Intelligenze nel Business
Aiutiamo imprenditori e CDA a costruire organizzazioni che imparano più velocemente di quanto cambi il mercato, valorizzando ogni forma di intelligenza.
Uniamo intelligenza personale, relazionale, manageriale, organizzativa e artificiale. Partiamo da responsabilità e comportamenti prima della tecnologia.
L’AI entra come collega e capacità organizzativa governata: amplifica giudizio, apprendimento e qualità delle decisioni senza sostituire la responsabilità umana.
Dicono di noi
Imprenditori e manager ci hanno scelto per trasformare consapevolezza in decisioni, autonomia e risultati concreti.
Fabrizio Begossi
CEO Feries - HomeToGo
“Con l'aiuto di Toni ho messo in ordine le esperienze fatte e passare all'azione è stato più semplice di quello che mi sarei aspettato.
Ho focalizzato le sfide ed i miei punti di forza.
In pochi mesi ho potuto vedere un cambiamento del mio atteggiamento e dei risultati concreti con il mio team"
Valentina Grillo
Restaurant Manager
“Si lavora su se stessi per conoscersi meglio a livello manageriale e comprendere meglio l'ambiente che vi circonda.
Grazie al supporto di un coach che vi fa riflettere, saprete vedere i vostri collaboratori con occhi diversi e potreste arrivare a capire meglio anche i loro comportamenti.”
Luca Trovato
General Manager -
Airone Sicily Hotels
“Mi sta aiutando a crescere ed esprimere le mie potenzialità.
Ho voluto vivere questa esperienza con Toni per riconoscere le mie convinzioni limitanti. Oggi ho una maggiore consapevolezza. Questa bellissima esperienza mi sta aiutanto a crescere, a maturare ed a migliorare. Consiglio vivamente questa esperienza di coaching con Toni"
Donato Rosiello
Booking.com-Senior Manager
“Tutto reale e pratico.
Altamente suggerito!”
Barbara Cicero
General Manager - Menarini
“Ha dell’incredibile!
Solo chi lo affronta capisce il beneficio che ne può avere”
Agostino Allegro
Hotel Manager - ADA Sicilia
“E' stata un'esperienza veramente positiva. La consiglio.”
Maurizio Croattini
Risk and Permanent Control Manager
“Mi hanno dato la visione globale delle cose e, facendo leva sulle mie competenze emotive, mi hanno fatto crescere come manager”
Luca Pollano
Head ICT
“Ho capito che devo dedicare più tempo alla crescita delle persone, a capire i loro problemi, a cercare di aiutarli, a dare loro maggiore autonomia”
Sergio Novelli
CIO - IS Manager
Ho capito vincoli e difficoltà che avevo nell’immaginare il mio prossimo passo. Mi sono sentito sereno nell’individuare le aree critiche che Toni mi ha fatto vedere”
Michele Pasquali
Customer Network Director
“Con il loro approccio attento e delicato ho preso coscienza dei miei valori, delle mie caratteristiche, potenzialità, obiettivi, priorità”
Antonello Chianura
Head of Internal Audit
“Grazie al loro feedback ho capito che lo sviluppo delle persone è l’obiettivo principale di un buon manager”
Sergio Rossi
Chief Digital Transformation
“Hanno la capacità di farti le domande giuste, anche quelle più scomode, senza critica, ma con lo stimolo a trovare le tue soluzioni”
Esperienza sul campo con imprenditori, manager e grandi organizzazioni
Toni Montevidoni
Executive Coach | Organizzazione e AI responsabile
Coach ICF da oltre 14 anni, integra executive coaching, team coaching, facilitazione e operations. Da imprenditore ha guidato team e aziende nei servizi, fintech, non profit e hospitality. Oggi accompagna imprenditori, CDA e manager a ridurre la dipendenza dal vertice, aumentare l’autonomia e trasformare l’esperienza in capacità organizzativa.
Silvia Bambozzi
Esperta di vendita e revenue management
Dopo aver lavorato come branch manager per una grande azienda d'importazione giapponese, entra nel mondo dell'ospitalità e se ne innamora. Si occupa prima di sales, revenue e coordinamento operativo del FO in strutture ricettive medio grandi, per poi dedicarsi a come creare esperienze uniche e autentiche in tutte le fasi del customer journey, prendendo ispirazione dalla cura per l'ospitalità della cultura giapponese.
"Le risorse umane sono come le risorse naturali,
giacciono in profondità, ecco perché bisogna andarle a cercare
e soprattutto bisogna creare le condizioni
affinché queste si manifestino"
Ken Robinson
5 Pensieri Saggi per il 2025
5 Pensieri Saggi per pianificare i tuoi obiettivi ideali per il #2025
(e raggiungerli)!
La prospettiva del #Saggio verso il nuovo anno è basata sull'ottimismo e sulla capacità di trasformare ogni evento in un'opportunità di crescita.
Il Saggio guarda al nuovo anno con:
1. 𝗖𝘂𝗿𝗶𝗼𝘀𝗶𝘁à 𝗲 𝗮𝗽𝗲𝗿𝘁𝘂𝗿𝗮 (𝘗𝘰𝘵𝘦𝘳𝘦 𝘥𝘪 𝘌𝘴𝘱𝘭𝘰𝘳𝘢𝘳𝘦): "Il nuovo anno è pieno di possibilità e scoperte.
Scopri i tuoi sabotatori
Se in Nuovo Anno di solito non va come vorresti, forse ti stai autosabotando. 😰
Se vuoi decidere come dovrà andare il Tuo #2025, comincia a riconoscere i #pensieri che remano contro.
Ora puoi dargli un nome 😉
....
Se vuoi approfondire i temi dell'intelligenza positiva e vuoi scoprire i tuoi sabotatori
clicca qui e VAI AL TEST
Hospitality Leadership
Un vero #leader dell'ospitalità pianifica sempre prima quello che deve accadere.
Se vuoi che il #2025 sia per te e per il tuo #hotel l'anno migliore di sempre, hai bisogno di un #piano
Se vuoi
* Acquisire il giusto mindset
* Allenare la tua leadership
* Motivare il tuo team
* Definire nuove strategie
...
Cos'è lo stato di flow?
Ti è mai capitato di lavorare studiare o giocare così intensamente 𝗱𝗮 𝗽𝗲𝗿𝗱𝗲𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗴𝗻𝗶𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗹 𝘁𝗲𝗺𝗽𝗼, da dimenticarti addirittura di mangiare?
Beh se ti è capitato probabilmente eri in uno stato di flow!!
Cos'è lo stato di #flow?
Come si attiva?
e soprattutto ...
Fiducia in Se stessi
Vi siete mai chiesti perché alcune persone sembrano trasudare fiducia in se stesse, mentre altre faticano? 🤔
Un'#autostima e una #fiducia elevate non sono solo utili, sono anche necessarie per prendere determinate decisioni e fare passi avanti.
Possiamo allenarci per essere più sicuri o si tratta di qualcosa di innato?
La risposta è sicuramente SI!
Cosa Dicono di Noi
#2024 in sintesi
in una delle piattaforme di #coaching con cui collaboro.
#recensioni #cosadiconodinoi
...
Crea una cultura aziendale
Quando ci capita di parlare tra albergatori dei cambiamenti che vorremmo realizzare, il tema della cultura aziendale che abbiamo nel nostro albergo prima o poi salta fuori.
Speech a Hospitality Day
Siamo veramente felici di poter parlare di coaching all'Hospitality Day 2022.
Stiamo già preparando lo speech!
Non più "Perché dovrei assumerti?", ma un qualcosa di più attuale:
"Perché dovremmo lavorare per il tuo hotel?"!!!
Cercasi Personale
Cercasi disperatamente annuncio di selezione adeguato ai trend!
Sono anni che ci spiegano che i collaboratori scelgono
* per chi lavorare
* in base alla prospettiva che offriamo
* per realizzarsi coerentemente con i propri valori
e noi albergatori pensiamo ancora che siamo noi a scegliere loro, e lo facciamo... come se gli facessimo un favore!
SVEGLIA!!!
